WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

«АТТРАКТИВНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ ...»

-- [ Страница 1 ] --

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования «Санкт-Петербургский государственный

экономический университет (СПбГЭУ, ФГБОУ «СПбГЭУ»)

На правах рукописи

Гурьева Мария Владимировна

АТТРАКТИВНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ТЕРРИТОРИИ



08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»

(3. Региональная экономика; 15. Рекреация и туризм) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Карпова Галина Алексеевна Санкт-Петербург – 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….5

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К

ИССЛЕДОВАНИЮ АТТРАКТИВНОСТИ КАК ФАКТОРА СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ………………………..15

1.1. Генезис категории «дестинация». Дестинация как социальноэкономическая система и объект управления ……………………………….15

1.2. Реализация аттрактивного потенциала как фактор развития региональных социально-экономических систем …..………………………31

1.3. Механизм стратегического управления социальноэкономическим развитием дестинации на региональном уровне……….....48

ГЛАВА 2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА В УСЛОВИЯХ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ГОРОДА КАК

ДЕСТИНАЦИИ …………………………………………………………….….63

2.1. Влияние сферы туризма на устойчивое экономическое и социальное развитие регионов на макроуровне …………………………….63

2.2. Сравнение основных показателей аттрактивности дестинаций на уровне регионов……..…………………………………………………………80

2.3. Факторы, формирующие аттрактивный потенциал СанктПетербурга …………………………………………………………………….99

2.4. Организация исполнительной власти, государственная политика и структура управления сферой туризма СанктПетербурга…………………………………………………………………….113

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНОГО НАПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, ОСНОВАННОГО НА

РЕАЛИЗАЦИИ ЕГО АТТРАКТИВНОГО ПОТЕНЦИАЛА………………124

3.1. Определение цели и задач развития Санкт-Петербурга в условиях специализации региона на туристской деятельности…………..………….124

3.2. Разработка механизма управления сферой туризма в СанктПетербурге и оценки результатов использования материальных и нематериальных факторов ее развития..……………………………………134

3.3. Стратегический план как инструмент разработки перспектив социально-экономического развития Санкт-Петербурга………………....145 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….158 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………175

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОЛИТИКИ

РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА КАК

ДЕСТИНАЦИИ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ..184

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В контексте современного социально-экономического развития России все большую значимость приобретает рост инвестиционной и хозяйственной активности в регионах, оптимизация региональной отраслевой структуры в условиях имеющегося потенциала роста, а также усиление интеграционных связей с национальной и мировой экономикой.

За счет достижения мультипликативного эффекта в территориальной экономике развитие как туристской сферы в целом, так и отдельных туристских дестинаций, оказывает значительное воздействие на экономическое развитие регионов, стимулируя рост валового регионального продукта и повышая налоговые поступления в федеральный и региональный бюджеты; увеличивает прибыли предприятий, прямо или косвенно задействованных в производстве туристских услуг; способствует росту уровня занятости и доходов населения региона, что в свою очередь способствует повышению качества жизни в долгосрочной перспективе.

Приоритетное развитие туристской сферы имеет высокую значимость в процессе диверсификации национальной и региональной экономики на пути перехода от сырьевой модели развития к социально-рыночной экономике несырьевого типа. Стратегическая необходимость приоритетного развития индустрии туризма отражена в современной экономической политике Российской Федерации и закреплена в Концепции федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 гг.» Правительства РФ и в Стратегии развития туризма в РФ на период до 2020 г. Ростуризма.





В Санкт-Петербурге, обладающем огромным аттракционным потенциалом, сфера туризма создает около 10 % ВРП и обеспечивает более 5 процентов налоговых доходов города. Аттрактивность Санкт-Петербурга как туристской дестинации обусловлена, в первую очередь, богатым культурноисторическим наследием, удобным географическим положением, лояльностью визового режима. Сохранение условий и поиск новых путей наращивания вклада туристской сферы в социально-экономическое развитие региона, совершенствование методов управления городом как дестинацией, повышение результатов использования имеющегося потенциала развития сферы туризма, по нашему мнению, должны стать одним из приоритетных направлений деятельности городского правительства.

Вышесказанное обуславливает актуальность и необходимость поиска новых источников регионального развития туризма с целью повышения уровня и качества жизни петербуржцев.

Степень разработанности научной проблемы. Изучению различных аспектов стратегического управления региональным развитием в целом и стратегического управления туристской сферой в частности посвящены работы отечественных и зарубежных специалистов, таких как В.И. Азар, И. Ансофф, А.Ю. Александрова, М.М. Амирханов, А.В. Бабкин, Е.А. Байков, В. Баумгартен, М.Б. Биржаков, Е.И. Богданов, В.С. Боголюбов, К. Боумен, А.В. Бураченко, З.М. Горбылева, В.Э. Гордин, Е.А. Джанджугазова, А.П. Дурович, М.А. Жукова, И.В. Зорин, Н.И. Кабушкин, Г.А. Карпова, В.А. Квартальнов, А.А. Клейман, М.М. Маринин, А.Б. Миллер, А.И. Наумов, С.С. Николаев, М.М. Орджоникидзе, В.П. Орловская, А.Н. Петров, Д.Н. Поздеева, Г.М. Романова, В.Б. Сапрунова, В.С. Сенин, А.Дж. Стрикленд, А.А. Томпсон, А.Д. Чудновский и др.

Изучением сущности термина «дестинация» как экономической категории занимались такие зарубежные ученые как П. Берителли, Д. Бухалис, В. Гловер, Х. Далтон, Р. Картер, Н. Лейпер, М. Маненте, В. Мингетти, М. Фабрискус, В. Фрамке. Необходимо отметить, что в зарубежных источниках данный термин широко применяется в научных и практических целях, тогда как в отечественной литературе он находится на стадии разработки и встречается, в основном, в монографиях и диссертационных исследованиях (А.Н. Вальвашова, А.А. Кизим, М.А. Морозов, С.С. Николаев, А.Ю. Рябуха, О.В. Сайдашева).

Различным аспектам проявления аттрактивных свойств дестинации посвящены работы А. Аливернини, О.А. Артемьевой, Л. Бульдорини, В. Глэван, М. Елениц, Е.В. Кипцевич, Л. Команеску, А.А. Лью, А.Н. Мартынова, Г. Ортолани, С.Дж. Пейдж, Д.Д. Тимоти, С. Формика, К.М. Холл.

Особенностям и проблематике взаимодействия государства и бизнеса в сфере туризма посвящены научные исследования Ю.А. Барзыкина, Л.В. Баумгартена, М.Б. Биржакова, С.Б. Добчинова, А.Д. Кауровой, В.М. Козырева и других.

Кроме научной и методической литературы, автором были проанализированы различные нормативно-правовые источники, затрагивающие вопросы развития туризма в Санкт-Петербурге, федеральные и целевые программы и стратегии развития туризма, а также ряд статистических и других отечественных и зарубежных источников, содержащих информацию о динамике развития туризма, как на мировом, так и на национальном и региональном уровне.

Таким образом, основное внимание в современной научной литературе уделяется разработке концептуальных, организационных, правовых и методических вопросов государственного регулирования развития туризма, в том числе на уровне отдельной дестинации. Тем не менее, многие теоретические вопросы, имеющие большое значение для социальноэкономического развития региона, не получили адекватного отражения в отечественной научной литературе. Это, в том числе, касается вопросов совершенствования стратегического управления дестинацией, а также влияния реализации аттрактивного потенциала дестинации на социальноэкономическое положение ее населения.

Кроме того, необходимо отметить, что различные трактовки терминов «дестинация», «аттрактивный потенциал» затрудняют ведение статистического учета, обобщение методических разработок и компаративный анализ социально-экономических результатов развития туристских дестинаций. С другой стороны, реализация поставленных задач развития туристской сферы в РФ зависит от согласованных действий государственных, в том числе региональных, властей и бизнеса.

Согласование этих действий должно базироваться на выделении приоритетных направлений развития региона, среди которых развитию туризма в Санкт-Петербурге должно быть уделено особое внимание.

С учетом вышеизложенного, актуальность выбранной темы диссертационного исследования определяется отсутствием комплексных разработок теоретических и практических основ механизма эффективной реализации аттрактивного потенциала дестинации и рассмотрения его как фактора устойчивого развития экономики региона.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в уточнении понятийного аппарата теории стратегического управления социально-экономическим развитием дестинаций, а также в предложении подходов к разработке перспективного направления развития экономики Санкт-Петербурга, основанного на реализации его аттрактивного потенциала.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

1. Выявить генезис категории «дестинация» и уточнить понятийный аппарат диссертационного исследования.

2. Ввести категорию «аттрактивный потенциал» как фактор развития региональных социально-экономических систем.

3. Рассмотреть общий механизм стратегического управления социально-экономическим развитием дестинации на региональном уровне.

4. Оценить влияние сферы туризма на устойчивое экономическое и социальное развитие регионов на макроуровне.

5. Сравнить основные показатели аттрактивности дестинаций на уровне регионов.

6. Выявить и оценить факторы, формирующие аттрактивный потенциал Санкт-Петербурга.

7. Рассмотреть современную организацию исполнительной власти, государственную политику и структуру управления сферой туризма СанктПетербурга.

8. Определить цель и задачи развития Санкт-Петербурга в условиях специализации региона на туристской деятельности на стратегический период до 2020 г.

9. Разработать механизм управления сферой туризма в СанктПетербурге и оценки результатов использования материальных и нематериальных факторов ее развития.

10. Предложить стратегический план как инструмент разработки перспектив социально-экономического развития Санкт-Петербурга, и систему индикаторов для оценки результатов его реализации.

Объектом диссертационного исследования выступает механизм регулирования пространственного социально-экономического развития на региональном уровне через реализацию аттрактивного потенциала СанктПетербурга, рассматриваемого в качестве дестинации.

Предметом диссертационного исследования является стратегическое управление туристской сферой Санкт-Петербурга как одной из базовых, наиболее перспективных и приоритетных основ развития экономики города в условиях преодоления последствий экономического кризиса, а также совокупность экономических и организационных отношений, возникающих в процессе стратегического управления формированием и реализацией аттрактивного потенциала территории.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством», область исследования – «3.Региональная экономика», «15.Рекреация и туризм».

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что в нем впервые проведено комплексное исследование актуальных проблем стратегического управления социально-экономическим развитием города как дестинации на фоне последствий экономического кризиса и даны предложения по оптимизации механизма управления туристской сферой, комплексной оценке результатов и стратегическому развитию города с позиции эффективной реализации и повышения его аттрактивного потенциала.

К основным научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся следующие:

1. По специальности 08.00.05, специализация «3. Региональная экономика»:

1.1. Разработано перспективное направление социальноэкономического развития Санкт-Петербурга как дестинации, определены цели и задачи стратегического развития города, основанные на приоритетных направлениях развития туризма в Санкт-Петербурге.

1.2. Даны рекомендации по совершенствованию механизма управления сферой туризма в Санкт-Петербурге и оценке результатов использования материальных и нематериальных факторов ее развития, разработана структура управления сферой туризма в городе, основанная на принципах специализации региона на туристской деятельности, системности и единоначалия.

1.3. Предложены подходы к совершенствованию разработки стратегии регионального развития, основанной на реализации и повышении аттрактивного потенциала территории и рассмотрении его как фактора устойчивого социально-экономического развития региона.

2. По специальности 08.00.05, специализация «15. Рекреация и туризм»:

2.1. Уточнен понятийный аппарат диссертационного исследования.

Категория «дестинация» рассмотрена в узком, а также в широком смысле, как социально-экономическая система, что дает возможность учета основных макроэкономических показателей при оценке эффективности ее управления. Предложено авторское определение: «Дестинация - это социально-экономическое пространство (система), характеризующееся определенным набором аттрактивных свойств и инфраструктуры, привлекающих туристские потоки, имеющее физические и административные границы, которые определяют систему элементов управления, целью управления которым является его всестороннее качественное и количественное развитие».

Введена категория «аттрактивный потенциал», позволяющая, в отличие от категории «туристский потенциал», объективно оценить ресурсный потенциал дестинации, используя более широкий ряд данных. Дано авторское определение: «Аттрактивный потенциал - это совокупность ресурсов (природных, туристских, инфраструктурных, социальных, инвестиционных, технологических, правовых, институциональных, административных), характеризующих дестинацию как социальноэкономическую систему, способных прямо формировать, а также оказывать косвенное влияние на туристский продукт, туристский интерес и позитивное восприятие путешествия, ограниченных первичными туристскими ресурсами, пропускной способностью и сезонностью». Обоснована целесообразность рассмотрения аттрактивного потенциала как фактора социально-экономического развития территории.

2.2 Разработан интегрированный индикатор «индекс аттрактивности дестинации» (АРi) для оценки работы механизма управления формированием и реализацией аттрактивного потенциала территории как дестинации и измерения социально-экономических результатов стратегического управления ее развитием.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили основные положения экономической теории, концепция «устойчивых дестинаций», исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, в том числе по проблемам управления и развития региональными экономическими туристскими кластерами, зарубежный опыт менеджмента дестинаций, законодательные и нормативно-правовые акты органов различных уровней государственной власти, документы международных независимых организаций, материалы научно-практических конференций.

В методологическую основу исследования положены следующие основные методы: системный анализ (анализ и синтез), абстрактнологический, комплексно-факторный, экономико-статистический, метод аналогий, сравнительных и экспертных оценок, экстраполяции.

Информационную базу исследования составили материалы специализированных исследовательских организаций, российских и зарубежных статистических служб: официальные данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, территориальные данные по Санкт-Петербургу, статистические данные Всемирной туристкой организации, Всемирного совета по туризму, Всемирного экономического форума, международных рейтинговых агентств «Mercer», «Arcadis», «The Economist Intelligence Unit», «MasterCard Global Destination Cities Index» 2012-2015, программы развития туризма СанктПетербурга, информация Федерального агентства по туризму, а также материалы, самостоятельно собранные или полученные автором при изучении объекта исследования.

Обоснованность и достоверность результатов исследования, а также выводов и рекомендаций обеспечивается:

- использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых и авторов по проблемам региональной экономики, в том числе стратегического управления туристской сферой;

- анализом федеральных и региональных законов, концепций, федеральных и целевых программ, проектов и научно-практических разработок по вопросам совершенствования и развития туристской сферы в России и Санкт-Петербурге;

- применением в диссертационном исследовании системного подхода, методов системного анализа, сравнения и аналогий, экспертной оценки, экстраполяции;

- апробацией результатов исследования на международных научнопрактических конференциях и семинарах, проводимых на базе СПБГЭУ, ГРМ, Института имени И.Е. Репина, отражением основных результатов диссертационной работы в публикациях автора, внедрением результатов исследования в учебный процесс в Институте имени И.Е. Репина.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно способствует развитию теории стратегического управления социальноэкономическим развитием дестинаций.

Практическая значимость работы определяется возможностью использования ее результатов при разработке стратегии развития СанктПетербурга на период до 2030 г., Программы развития Санкт-Петербурга как туристского центра на 2016-2020 гг., возможностью практической реализации предложений по оптимизации структуры управления сферой туризма, по комплексной оценке социально-экономического развития территории.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования отражены в 11 публикациях, в числе которых 6 статей в изданиях, рекомендованных ВАК. Общий объем публикаций составляет 6,9 печатных листа. Результаты исследования и основные положения диссертации доложены на международных научных, научно-практических и академических конференциях: «Туризм и культура в современном мире», 13октября 2011 г., Государственный Русский Музей, г. Санкт-Петербург; 25 научно-практическая конференция «Вопросы совершенствования педагогического мастерства в современных условиях», апрель-май 2013 г., Санкт-Петербургский государственный академический институт живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина, г. Санкт-Петербург; 26 и 27 научно-методические конференции «Вопросы методики преподавания в высшей школе», апрель-май 2014 и 2015 гг., Санкт-Петербургский государственный академический институт живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина, г. Санкт-Петербург; УП всероссийская научно-практическая конференция «Научная дискуссия: гуманитарные, естественные науки и технический прогресс», 22 июня 2015 г., г. Ростов-наДону. Основные результаты диссертационного исследования внедрены в учебный процесс в рамках курса лекций «Экономика Санкт-Петербурга и Ленинградской области», читаемого автором в Санкт-Петербургском государственном академической институте живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина при Российской Академии художеств.

Загрузка...

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, одного приложения.

Текстовая часть работы изложена на 191 странице машинописного текста, содержит 22 таблицы, 31 рисунок. Библиографический список включает 115 литературных и статистических источников.

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К

ИССЛЕДОВАНИЮ АТТРАКТИВНОСТИ КАК ФАКТОРА

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ

1.1. Генезис категории «дестинация». Дестинация как социальноэкономическая система и объект управления Изучение термина «дестинация» в различных источниках по проблеме диссертационного исследования позволяет заключить, что не все туристские места, регионы или территории могут трактоваться как дестинации. Для того чтобы географическая территория могла называться дестинацией, она должна характеризоваться определенным набором критериев, определяющим ее географические и территориальные особенности, специфику хозяйственных связей и методов управления, уровень конкурентоспособности, направления социально-экономического развития.

С целью уточнения понятийного аппарата диссертационного исследования проведем анализ категории «дестинация» в контексте изучаемой проблемы.

Дефиниция «дестинация» заимствована из английского языка (англ.

destination – место назначения) и является сравнительно новым понятием для отечественной науки.

В конце ХХ века термин «дестинация» стал официальным термином Всемирной туристской организации (UNWTO), которая дала следующее официальное определение: «Дестинация – физическое пространство, в котором посетитель проводит время, по крайней мере, с одной ночевкой. Оно включает туристские продукты, такие как услуги и аттракции, и туристские ресурсы в пределах одного дня путешествия. Это пространство имеет физические и административные границы, определяющие способ его

–  –  –

A practical Guide to Destination Management, UNWTO, Madrid, 2007, С. 13 Leiper Neil. The framework of tourism: towards a definition of tourism, tourist, and the tourist industry // Annals of Tourism Research, 1979, N 6(4). С.392.

Buhalis D. Marketing the competitive destination of the future. TourismManagement,

2000.N 21(1), С.1

–  –  –

Wolfgang Framke The ‘destination’: A problematic concept, 2003; Framke, W.

&Brenholdt, J.O. (2000): Destination Construction. Travel&Destination. // Proceedings of a Conference held at Roskilde University 17.02.2000. / Geography Roskilde University Working Paper #152/Publication from the Tourism Research Centre of Denmark, С. 16.

Manente M., Minghetti V. Destination management organisations and actors. / Buhalis D. and Costa C. (editors).Tourism Business Frontiers. Oxford: Elsevier.2006, С.

Carter R., Fabricius M.: Destination management – an overview. UNWTO Conference:”Creating competitive advantage for your destination”, Budapest, 7 February 2007, С. 4

–  –  –

Николаев С.С. Стратегия формирования единого туристского пространства:

диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: 2000, С.8 Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. М: Кнорус, 2005, С.47 Рябуха А.Ю. Управление развитием местных сообществ на основе использования туристского пространства: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Краснодар: 2006, С.6

–  –  –

Сущинская М.Д. Культурный туризм. Учебное пособие. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2010, С.80 Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма, М.: Академия, 2005, С.6 Кизим А.А., Вальвашов А.Н., Сайдашева О.В. Методологические аспекты повышения устойчивости региональной экономики на основе продвижения туристских дестинаций // Экономика устойчивого развития. – 2012.- №10. С. 102-115.

Таким образом, резюмируя вышеперечисленные подходы, представленные в таблице 1, можно заключить, что термин «дестинация»

трактуется различными авторами неоднозначно, нередко прослеживается нечеткий синонимический ряд «дестинация – регион – курорт», в результате чего складывается размытое представление, препятствующее объективному пониманию данной категории.

Большинство авторов привязывают дестинацию к определенной географической местности, перемещение которой в пространстве невозможно, и по направлению к которой перемещаются туристы.

Исключением является позиция А. Рябухи, по мнению которой дестинацией может быть не только местность, но и сооружение, что, по нашему мнению, предполагает возможность пространственного перемещения.

Некоторые авторы13 считают несущественным разграничивать понятия «дестинация» и «регион», что, по нашему мнению, существенно снижает возможность разработки эффективных подходов к управлению развитием дестинаций.

Так, по мнению С. Николаева в качестве дестинации может выступать как регион, так и город, деревня или парк аттракционов. При изучении категории «дестинация» данный автор не принимает во внимание особенности управления дестинациями различных уровней.

Другие авторы14 акцентируют внимание на различиях понятий «дестинация» и «регион», отмечая, что «регион» может трактоваться как административный союз, относящийся к низшему уровню территориального деления страны в рамках политического и административного управления, тогда как «дестинация» трактуется как географическое место, где туристский

Николаев С.С. Стратегия формирования единого туристского пространства:

диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: 2000;

Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма, М.: Академия, 2005.

Manente M., Minghetti V. Destination management organisations and actors. Buhalis D. and Costa C. (editors).Tourism Business Frontiers, Elsevier.2006.

спрос встречается с туристским предложением, подчеркивая этим, что дестинация, в отличие от региона, может выступать как самостоятельный рыночный продукт, специфический товар.

Более того, все известные трактовки ученых, занимающихся проблематикой развития регионов15, принимая во внимание исторические, культурные, социально-экономические, природные, географические и другие характеристики территории, не учитывают ее аттрактивный потенциал, не рассматривают развитие региона в контексте взаимосвязи с туристской сферой. Это, по нашему мнению, не позволяет объединять категории «дестинация» и «регион».

Необходимо добавить, что не каждый регион может стать дестинацией, также как и не каждая дестинация является регионом.

Некоторые специалисты в области туризма различают понятия «дестинация» и «курорт». Так, по мнению В. Боголюбова, В. Орловской «туристская дестинация – более широкое понятие, чем курорт; это регион, который нас больше всего привлекает (например, для японца Западная Европа это «туристская дестинация», а Лазурный берег курорт; если же мы хотим посетить Коста-дель-Соль, то это место является курортом, так как мы, прежде всего, едем в Испанию, которая является дестинацией)»16.

Бусыгина И.М. Концептуальные основы европейского регионализма // Регионы и регионализм в странах Запада и России: сб. научн. Трудов. – М.:2001. С. 7-15; Градов А.П.

Региональная экономика. – СПб: Питер, 2003; ГранбергА.Г. Основы региональной экономики: учебник для ВУЗов. – М.: ГУВШЭ, 2006; Гутман Г.В. Управление региональной экономикой. – М.: Финансы и статистика, 2002; Кистанов В.В.

Экономическая география России и стран ближнего зарубежья. – М.: Высшая школа, 2005; Коваленко Е.Г. Региональная экономика и управление. – СПб.: Питер., 2005;

Кузнецова О.В. Экономическое развитие регионов: теоретические и практические аспекты государственного регулирования. – М.: Либроком, 2009.; Лексин В.Н., Швецов А.Н.

Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. – М.: Либроком, 2012.; Смирнов В.В. Теоретикометодологические аспекты повышения эффективности социально-экономического развития региона [Электронный ресурс] // Региональная экономика и управление [Электронный научный журнал]. - 2010. - №3(23). URL: http://region.mcnip.ru (дата обращения 10.07.2013).

Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма, М.: Академия, 2005, С.16

Иного мнения придерживаются авторы учебного пособия для студентов «Пирсон колледжа» В. Гловери и Х. Далтон, которые считают, что «дестинацией не может быть целая страна (например, Испания) или просто любая достопримечательность (например, Порт Авентура)»17.

В определениях Н. Лейпера дестинация трактуется как географическая территория, посещаемая туристами, и не рассматривается как экономическая категория, тогда как в работах других изучаемых авторов одним из основополагающих признаков дестинации является туристский спрос. В их понимании, дестинация трактуется как товар, продукт, имеющий свою потребительскую стоимость и выступающий в качестве объекта рыночных отношений.

В работах таких авторов как В. Фрамке, Р. Картер, М. Фабрисиус, М. Маненте, В. Мингетти, М. Морозов, С. Николаев дестинация выступает не только в роли специфического товара, но и представляет собой некое экономическое пространство, обладающее уникальным сочетанием аттрактивных свойств и туристской инфраструктурой (объекты размещения, питания, транспорта, развлечений).

В. Боголюбов, В. Орловская трактуют дестинацию как элемент туристской системы, акцентируя свое внимание преимущественно на проблемах маркетингового характера. По нашему мнению данный узкий подход к изучению вопросов управления дестинацией, не учитывающий особенности межотраслевых связей, потребности социально-экономического развития территории, на которой расположена дестинация, влечет за собой создание такого механизма управления, цели которого могут идти вразрез с целями управления социально-экономической системой в целом.

Итак, по мнению автора исследования, рассмотрение термина «дестинация» как экономической категории обусловлено, в первую очередь, EdexcelGCETravelandTourism – Assessment guidance for Unit 3: Destination Europe/

Prepared by Vince Glover and Hayley Dalton – Issue 2 – November 2005 // URL:

http://www.edexcel.com/migrationdocuments/Applied%20GCE/260930_Unit3_Destination_Eur ope_guidance.pdf наличием критерия «туристский спрос», одного из основных понятий классической экономической школы, и критерием «экономическое А. Гранбергу18, пространство», которое, согласно является основополагающим в региональной экономике.

Особого внимания заслуживает позиция А. Кизима, А. Вальвашова, О. Сайдашевой, которые рассматривают дестинацию как фактор устойчивого развития экономики региона. По нашему мнению, существенным достоинством данного подхода является акцент на социальных аспектах проблемы, таких как повышение среднего уровня доходов экономически активного населения и сокращение уровня безработицы. Однако отношение данных ученых к процессам функционирования и развития дестинаций, оказывающим воздействие (положительное и отрицательное) на социальную сферу изучаемых территорий, остается неопределенным.

Социальный аспект проблемы рассматривается в работах С. Николаева, в которых дестинация понимается как некая социально-географическая территория, являющаяся одновременно жизненным пространством для местного сообщества. В трактовках других авторов социальная составляющая изучаемой проблемы практически не затрагивается.

Анализ вышеперечисленных трактовок термина «дестинация»

позволил автору исследования выделить пять основных подходов, в рамках которых формируются те или иные признаки, характеризующие данную категорию:

- территориальный;

- экономический;

- маркетинговый;

- управленческий;

- социальный.

ГранбергА.Г. Основы региональной экономики: учебник для ВУЗов. М.: Изд-воГУВШЭ, 2006.

По нашему мнению, причина неоднозначности толкования термина «дестинация», прежде всего, заключается в сложности, противоречивости и динамичности явлений, описываемых с его помощью. В связи с этим, представляется крайне актуальным анализ и дальнейшее уточнение данной категории с позиции развития теории стратегического управления туристской сферой, региональной экономики, теорий экономического роста во взаимосвязи с социально-экономическим развитием территорий.

Обобщив различные подходы, можно выделить следующие наиболее значимые характеристики для категории «дестинация»:

территория, которая выбрана в качестве цели туристского путешествия;

- место, по отношению к которому перемещаются потоки туристов и где оказываются услуги туристам и местному населению;

- зависимость от субъективного выбора туриста;

- наличие умозрительного образа, имиджа, бренда;

- место/регион, который физически и географически ограничен;

- представляет собой культурную ценность;

- неделима, то есть туристский продукт потребляется там, где он непосредственно производится, и, чтобы его испытать, туристы должны физически присутствовать в дестинации; процессы производства и потребления туристского продукта совпадают не только в пространстве, но и во времени, значит, дестинации не могут быть запасены впрок;

- представляет собой совокупность туристских аттракций, товаров, услуг и других сопутствующих сервисов, необходимых для проведения, по крайней мере, одних суток;

- место, где турист проводит как минимум одну ночь;

включает в себя множество взаимодействующих элементов, образующих управляемую систему;

- система, которая строится снизу и поддерживается сверху;

туристский продукт, конкурирующий с альтернативными предложениями на туристском рынке.

По нашему мнению необходимо различать категорию «дестинация» в узком и широком смысле.

Так, в узком смысле категория «дестинация» была неоднократно рассмотрена исследователями как специфический товар, туристский продукт, развитие и продвижение которого целиком и полностью зависит от способности привлекать и удовлетворять потребности туристов. В данном контексте целесообразней применение термина «туристская дестинация»

вместо «дестинация», так как прилагательное «туристская» характеризует особенности управления данной категорией в рамках определенной туристской системы.

В широком смысле автором предлагается следующее определение категории «дестинация», отражающее взгляд на дестинацию как на социально-экономическую систему и объект управления: это социальноэкономическое пространство (система), характеризующееся определенным набором аттрактивных свойств и инфраструктуры, привлекающих туристские потоки, имеющее физические и административные границы, которые определяют систему элементов управления, целью управления которым является его всестороннее качественное и количественное развитие.

По мнению автора, именно наличие аттрактивных характеристик и туристской инфраструктуры отличают дестинацию от любого другого социально-экономического пространства (например, региона), географической местности, не обладающих потенциалом (либо не реализующих скрытый потенциал) для привлечения туристских потоков.

Взгляд на дестинацию как социально-экономическую систему позволяет учитывать при оценке эффективности управления ее развитием основные макроэкономические показатели, такие как вклад в формирование валового регионального продукта, уровень безработицы, инвестиционной привлекательности, доходов, потребления и качества жизни населения.

Существенным в определении категории «дестинация» является наличие четких административных границ, без определения которых построение эффективной системы управления и контроля не представляется возможным.

Автор исследования также пришел к выводу, что наличие всех необходимых учреждений, организаций, средств размещения, обслуживания и инфраструктуры развлечений не является обязательной характеристикой при определении дестинации как категории, поскольку объем данных элементов лишь определяет уровень сложности системы и уровень ее конкурентоспособности.

В источниках по проблеме диссертационного исследования не прослеживается единое мнение и относительно типологии дестинаций. В большинстве случаев исследователи предлагают собственные авторские классификации.

П.Берителли19 Так, предлагает следующую классификацию дестинаций, в соответствии с которой отношение к тому или иному типу дестинаций обуславливает выбор той или иной стратегии управления:

1. Тип А: централизованно управляемые дестинации, принадлежащие одной или нескольким компаниям или частным лицам:

- круизные суда (мобильные дестинации);

- парки развлечений;

- курорты для занятий зимними видами спорта (напр. в Северной Америке);

- летние курорты, например, в Азии и на Среднем Востоке.

2. Тип В: дестинации, представляющие собой систему фрагментированных услуг, предоставляемых множеством компаний и экономических субъектов (мелкими и средними предприятиями):

- традиционные туристские регионы (например, в Европе);

Beritelli P. Social network analysis in destination management. December 10th, 2009 // URL: http://etourism.economia.unitn.it/documents/3.pdf

- города.

Среди отечественных авторов классификации дестинаций встречаются крайне редко и, по нашему мнению, носят поверхностный характер, что обуславливает необходимость проведения дальнейших исследований в данной области с целью разработки эффективного методического подхода к управлению дестинациями различных уровней.

В. Боголюбов, В. Орловская выделяют три типа дестинаций, классифицируя их по административному признаку.

К первому типу они относят крупные столичные города или приравненные к ним (столицы или города типа Санкт-Петербурга), которые привлекают туристов своими достопримечательностями (познавательный туризм), а также хорошими возможностями для решения проблем бизнеса (конгрессы, бизнес-туризм, семинары, выставки).

Второй тип делится на две подгруппы:

- центры целенаправленного развития туризма: деревни, города, в которых сохраняются обычаи, история, культура (например, музей деревянного зодчества в Суздале). Для привлечения туристов отели строят на небольшом расстоянии от этих городов и деревень;

- притягательные для туристов центры, не являющиеся столицами, но городами, имеющими высокую степень привлекательности благодаря своей истории, культуре, науке (например, Новгород).

К третьему типу они относят центры, специально построенные для туристов (такие как Диснейленд в США и Франции, Порт Авентура в Испании).20 По мнению автора, предлагаемая типология крайне поверхностно описывает видовые различия дестинаций, и не позволяет на своей основе разработать рекомендации по созданию или усовершенствованию стратегии развития дестинаций.

Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма, М.: Академия, 2005, С.52

А. Кизим, О. Сайдашева21 классифицируют дестинации на основе анализа потоков туристов, степени известности территориального бренда, отраслевой структуры местной экономики, целостности и последовательности реализуемой политики в области развития туризма:

- сформировавшиеся;

- несформировавшиеся.

Наиболее полно, на наш взгляд, охватывает все различия дестинаций классификация В. Гловера и Х. Далтона22, которые выделяют шесть видов по функциональному признаку:

1. Прибрежные районы: дестинация может быть береговой зоной, которая территориально выделена (например, Коста-Бланка или Венецианская Ривьера), за исключением общих описаний (таких, как «Юг Франции»). Ею также может быть прибрежный курорт (например, Бенидорм или Таормина), или остров, например, Тенерифе, Корфу. Тем не менее, группы островов, по их мнению, нельзя считать дестинациями (например, Канарские острова, Греческие острова).

2. Туристские города: столицы, такие как Париж, Рим или Таллинн, и другие известные города, такие как Венеция, Порто, Ницца, Барселона или Милан.

3. Бизнес-дестинации: крупные и мелкие города, обладающие необходимой инфраструктурой для приема бизнес-туристов, такой как конференц-холлы и/или выставочные центры, большое число 4-х и 5звездочных отелей, хорошее транспортное сообщение и т.д., находящиеся в Кизим А.А., Сайдашева О.В. Современные угрозы и возможности развития туристских дестинаций в Краснодарском Крае [Электронный ресурс] // Научный журнал КубГАУ. URL: http://ej.kubagro.ru/2012/07/pdf/76.pdf (дата обращения 27.02.2013), С.8 EdexcelGCE Travel and Tourism – Assessment guidance for Unit 3: Destination Europe/

Prepared by Vince Glover and Hayley Dalton – Issue 2 – November 2005 / URL:

http://www.edexcel.com/migrationdocuments/Applied%20GCE/260930_Unit3_Destination_Eur ope_guidance.pdf (дата обращения 05.02.2013) непосредственной близости от международного аэропорта (например, Берлин, Барселона, Гаага).

4. Сельские местности: живописные районы вдали от крупных или мелких городов, не обязательно имеющие конкретное наименование, но включающие природные аттракции, такие как горы, озера, леса, холмы и так далее (Шварцвальд, Прованс, Тоскана). При этом весь горный хребет (например, Альпы) не является дестинацией, тогда как живописная его часть будет таковой (например, бернские Альпы).

5. Объекты культурного наследия, к которым относятся культурные столицы, такие как Париж, Вена, Будапешт, Рим и менее крупные дестинации, такие как Севилья, Реймс, Брюгге или Каркассон, в том числе объекты культурного наследия ЮНЕСКО (Дубровник, Варшава).

6. Целевые постройки: центры, специально построенные для туристов, которые предоставляют все необходимые туристу услуги, сосредоточенные в одном месте. Как правило, к ним не относятся тематические парки, за исключением Диснейленда в Париже или некоторых целых курортов, таких как Ла Манга.

Тем не менее, по мнению автора, данная типология обладает рядом недостатков, таких как узкая специализация на описании исключительно европейских дестинаций, отсутствие четких классификационных признаков.

В ходе изучения проблематики диссертационного исследования автор пришел к выводу, что наиболее существенными классификационными признаками в аспекте управления дестинацией являются уровень (масштаб) управления и цель поездки.

Классификация дестинаций по уровню управления может быть представлена следующим образом:

1 - уровень сложности: столицы, крупные города и курорты, небольшие страны;

2 - уровень сложности: мелкие курорты и города, сельские местности;

3 - уровень сложности: целевые постройки и центры туристского спроса.

По цели поездки целесообразно подразделять:

1. дестинации-курорты;

2. бизнес-дестинации;

3. центры культуры.

При изучении вопросов функционирования и управления дестинациями немаловажное значение имеет жизненный цикл развития дестинации, который продолжается в среднем не менее 20-25 лет и условно может быть разбит на восемь фаз:

1. Дотуристская фаза (на этой фазе привлекательность дестинации состоит в том, что она еще не подверглась изменениям под воздействием туризма).

2. Реакция сектора бизнеса на рост численности туристов, когда совокупность аттрактивных свойств дестинации начинает привлекать туристов, и в результате формируются основы туристской инфраструктуры.

3. Продвижение. Внедрение мер по обеспечению отдыха туристов и реклама дестинации, вследствие чего появляется устойчивый рост туристских потоков. В результате формируется туристский рынок, проводится политика активного продвижения дестинации на рынке, в результате чего происходит дальнейшее увеличение потока туристов.

4. Инвестиции в туризм. Инфраструктура не справляется с объемом прибытий туристов, поэтому строятся новые магазины, кафе, бары, гостиницы, банковские структуры и так далее, то есть все необходимые средства обслуживания, меняющие облик дестинации.

5. Создание новых рабочих мест. В дестинацию приезжают работать люди из других регионов и стран, продолжают прибывать туристы, внося свои обычаи, культуру. Как следствие, возникают социальные, экологические, экономические проблемы. Дестинация перестает быть модной и становится, как и остальные, унифицированной.

6. Сокращение потоков туристов (туристы стремятся посещать интересные, необычные места, типичные дестинации теряют свои аттрактивные свойства).

7. Средства обслуживания практически не используются (например, пустуют гостиницы) и по этой причине несут убытки.

8. Скидки, новая ценовая политика или новая идея развития дестинации, поиск или создание нового фактора аттрактивности.

В этой связи представляется важной разработка механизма управления стратегическим развитием дестинации как социально-экономической системы, целью которого является устойчивый рост ее социальноэкономических показателей и минимизация негативных воздействий циклических экономических процессов.

1.2. Реализация аттрактивного потенциала как фактор развития региональных социально-экономических систем В предыдущем параграфе автором выявлено, что одной из главных особенностей дестинации является совокупность аттрактивных характеристик, использование которых позволяет привлекать туристские потоки.

Термин «аттрактивность» имеет сравнительно новое происхождение.

Между тем, он является весьма популярным и используется в целом ряде наук: лингвистике, ландшафтоведении, рекреационной географии, психологии, биологии, туристике. Например, в психологии этот термин трактуется как «свойство объекта «привлекать», «притягивать» внимание, вызывать интерес (в этом же смысле говорят об аттрактивности каких-либо занятий, видов деятельности) – психологическая аттрактивность»23. А в «Словаре туристском терминологическом» – – «аттрактивность

Большой психологический словарь/ под ред. Мещеряков Б.Г., Зинченко В.П. - М.:

ОЛМА-Пресс, 2003, С.43 привлекательность; основное системное свойство рекреационных ресурсов, природных и культурно-исторических объектов, свидетельствующее об их рекреационной ценности»24.

По мнению О. Артемьевой, «аттрактивность применительно к туристским ресурсам представляет собой способность ресурса привлекать внимание туриста в процессе путешествия, и призвана порождать мотивы и стимулы туристского путешествия. Это качественная характеристика туристского ресурса, а ее физическое воплощение представляет собой формирование аттракции, то есть создание на основе туристского ресурса некоего объекта или системы объектов, которые способны возбудить туристский интерес, доступны туристам и формируют у них позитивное восприятие путешествия»25.

Некоторые специалисты в области туризма трактуют и «аттрактивный потенциал» дестинации как совокупность ее естественных характеристик, способных привлекать внимание туристов, абстрагируясь от наличия туристской инфраструктуры, проблем проведения государственной политики в области туризма, тем самым, сужая понятие и не дифференцируя термины «аттрактивный» и «туристский потенциал»26. Однако, по нашему мнению, необходимо разграничивать данные категории.

Так, существующие подходы к определению сущности «туристского потенциала» можно условно разделить на количественный и качественный.

Количественный подход заключается в рассмотрении туристского потенциала как суммы природных и человеческих ресурсов, которая может

Зорин И.В., Квартальнов В.А. Словарь туристский терминологический - М.:

Советский спорт, 1999. – С.43 Артемьева О.А. Формирование туристских продуктов, основанных на искусственной аттракции: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М., 2011, С.12 Ortolani G., Alivernini A., Buldorini L., Tourism in Italian regions: performance & potentialities. 7th international forum on tourism statistics. Stockholm. 2004. 9-10 June. С.14 быть выражена цифрами. Например, М. Елениц, Л. Комaнеску27 предлагают рассчитывать данный показатель по следующей формуле:

ТП= Та + Ai + Ni + Di + Si, где: (1) ТП – туристский потенциал;

Та – сумма достопримечательностей (туристских объектов);

Ai– индекс туристической привлекательности;



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |
Похожие работы:

«Батарейный Владимир Геннадьевич Формирование и управление интеллектуальным капиталом российских лизинговых компаний как фактор их инновационного развития 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Диссертация на соискание ученой...»

«БОЛКУНОВА ЮЛИЯ НИКОЛАЕВНА РИСКИ БИЗНЕСА В СИСТЕМЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Специальность 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель к.э.н., доцент С.А. Принцева Санкт-Петербург – 2015 Оглавление Введение Глава 1. Система...»

«Хачатурова Марго Славиковна Функции и инструменты развития кластеров в региональных экономических системах современной России (на материалах Краснодарского края) Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор экономических наук, доцент...»

«ПИСТЕР ЕЛИЗАВЕТА ИОГАНЕСОВНА ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (стандартизация и управление качеством продукции) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель д.т.н., профессор Левшина В.В. Санкт-Петербург – 201...»

«Филоненко Валентина Владимировна ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сфера услуг) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук...»

«Чиркова Ирина Григорьевна Организация эффективного энергообеспечения агропромышленного производства Сибири Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность; АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание...»

«САТЫВАЛДИЕВ АЗАМАТ ВИЛАЕВИЧ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами:...»

«Енченко Ирина Валерьевна РАЗВИТИЕ УСЛУГ СФЕРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В РОССИИ 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – сфера услуг) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2015 Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы исследования услуг сферы физической культуры и...»

«УДК 911.3:338.48 (477.75) ЛАЗИЦКАЯ НАТАЛЬЯ ФЕДОРОВНА ОБЩЕСТВЕННО-ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННОГО ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В Г. СЕВАСТОПОЛЬ 25.00.24 – экономическая, социальная, политическая и рекреационная география Диссертация на соискание ученой степени кандидата географических наук Научный руководитель Яковенко Ирина Михайловна, доктор географических наук, профессор Симферополь – 2014 СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ...»

«РАТУШНЯК Елена Сергеевна ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА В РАМКАХ ЕАЭС Специальность – 08.00.14 мировая экономика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент Дегтярева Ольга Ильинична Москва...»

«Белал З.А. Хассуна УДК [339.29:(001.83+67.02)]:(061.1ЄС+1-4.262) НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ЕС И СТРАН ЕВРО-СРЕДИЗЕМНОМОРСКОГО ПАРТНЕРСТВА Специальность 08.00.02 – мировое хозяйство и международные экономические отношения Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук Научный руководитель: Чернега Оксана Богдановна,...»

«Дос Сантос Лино Маркес Коимбра СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Специальность: 08.00.05Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Абдукаримов В.И. Тамбов 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава...»

«КОРМИШКИН ДАНИЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«ПОГРЕБОВА ОЛЬГА АНАТОЛЬЕВНА ФОРМИРОВАНИЕ СТАНДАРТОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ НА РЫНКЕ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ НА ПРИНЦИПАХ ПРОАКТИВНОГО МАРКЕТИНГА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: маркетинг) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук...»

«ТУРКИНА ОЛЬГА ВАЛЕНТИНОВНА МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И МЕХАНИЗМЫ СГЛАЖИВАНИЯ ПРОСТРАНСТВЕННЫХ ДИСПРОПОРЦИЙ В СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНОВ (НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНОВ ЮГА РОССИИ) Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«ЧЕРНЕНКО ЭЛЕОНОРА МИХАЙЛОВНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В МЕХАНИЗМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЕГИОНА (на примере Краснодарского края) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – сфера услуг) Диссертация на соискание ученой...»

«АВДЕЕВ ПАВЕЛ АНДРЕЕВИЧ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УРОВНЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ПРОЦЕССЕ ИНТЕГРАЦИИ В МИРОВОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Пешина Эвелина Вячеславовна Екатеринбург –...»

«Жуков Александр Вадимович ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСЕНТИВ-ПРОГРАММ Специальность 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами –...»

«Каминский Андрей Валерьевич Международное сотрудничество России по переработке газа Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.14 –Мировая экономика Научный руководитель д.э.н., проф. Волошин В.И. Москва Оглавление Введение..4 Глава 1. Современное состояние переработки газа в энергетическом секторе мирового хозяйства..1 1.1. Переработка газа в контексте укрепления конкурентных позиций...»

«Петухова Екатерина Петровна КОНСТИТУЦИОННО-ПРАВОВОЙ РЕЖИМ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ Специальность 12.00.02 — конституционное право; конституционный судебный процесс; муниципальное право ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата юридических наук Научный руководитель доктор юридических наук, профессор...»









 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.