WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |

«РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ ...»

-- [ Страница 1 ] --

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

На правах рукописи

ОРЕХОВ ДЕНИС БОРИСОВИЧ

РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ



ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ

ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика предпринимательства) диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук

Научный консультант:

д.э.н, профессор В.Г.Шубаева Санкт- Петербург - 20 Оглавление Введение Глава 1. Проблемы и тенденции развития 1 предпринимательской деятельности на рынке управления торговой недвижимостью (на примере торговых центров)

1.1. Тенденции развития рынка торговой недвижимости на примере развития торговых центров

1.2. Управление торговой недвижимостью как форма предпринимательской деятельности и вид интеллектуального предпринимательства

1.3. Новые форматы торговых объектов: уточнение классификации

1.4. Торговый центр как объект предпринимательской деятельности и бизнес-моделирования: проблемы реконцепции, репозиционирования, ребрендинга и реконструкции Глава 2. Теоретико-методологические положения теории ценности и ее измерения

2.1. Исследование феномена потребительской ценности 7

2.2. Методологические положения по измерению и оценке потребительской ценности: дифференциация подходов

2.3. Исследование структуры потребительской ценности торгового 1 центра по типам покупателей: эмпирическое исследование Глава 3. Развитие методологии бизнес-моделирования 14 предпринимательской деятельности и построения экономической модели торгового центра

3.1. Роль и место потребительской ценности в бизнес-моделях 1 предпринимательской деятельности

3.2. Формирование бизнес-модели торгового центра

3.3. Экономическая модель и оценка эффективности 1 функционирования текущей бизнес-модели ТЦ Глава 4. Методологические положения по совершенствованию 1 бизнес-моделей торговых центров в процессе их реконцепции и реконструкции

4.1. Концептуальная циклическая модель процесса реконцепции и 184 реконструкции ТЦ «причины – средства – результаты»

4.2. Методология и алгоритм выбора и обоснования концепции 194 пот

–  –  –

Введение Актуальность темы исследования. В последнее время одной из самых популярных сфер инвестирования на рынке коммерческой недвижимости является торговая недвижимость. Благодаря росту объемов розничной торговли и повышению покупательской активности, торговая недвижимость становится вс более привлекательным объектом для девелоперов крупных отечественных и зарубежных торговых сетей. По данным консалтинговой компании «Knight Frank» инвестиции в торговую недвижимость за 2013 год увеличились в 2 раза1.

Рост спроса создает идеальные условия для роста конкуренции и развития новых современных форматов торговой недвижимости, среди которых наиболее активно развиваются форматы торговых центров (или торгово-развлекательных центров). В свою очередь «старые» форматы торговой недвижимости теряют актуальность в связи с миграцией ценности к новым более привлекательным объектам, что вызывает необходимость реконцепции (в т.ч.ребрендинга) и реконструкции торговой недвижимости.

Эти процессы определяют развитие новых бизнес-моделей предпринимательской деятельности и становление нового вида интеллектуального предпринимательства - профессионального управления торговой недвижимостью.

Типовым объектом управления на рынке торговой недвижимости является торговый центр. Исследования автора показывают, что любой современный торговый центр – это уникальный объект, предлагающий потребителю эксклюзивную ценность, что и позволяет привлекать и удерживать клиентуру и обеспечивать устойчивые доходы арендаторам и собственникам недвижимости. Другими словами, именно концепция потребительской ценности торгового центра является центральным элементом успешной бизнес-модели и условием эффективного 1 Сайт Международной консалтинговой компании «Knight Frank» [Электронный ресурс]. URL: http://www.knightfrank.ru (дата обращения: 05.07.2014).





функционирования торгового предпринимательства. В связи с этим актуальными вопросами теории экономики предпринимательства становятся вопросы развития методологии бизнес-моделирования предпринимательской деятельности на рынке управления торговой недвижимостью, включая управление жизненным циклом торговых объектов, способы и механизмы экономического обоснования и решения проблем реконцепции и реконструкции торговых центров для сохранения их рыночной привлекательности как для частных покупателей, так и для арендаторов и собственников торговых помещений.

Степень разработанности научной проблемы. Становление теории ценности (или предельной полезности) связано с работами Г.Г.Госсена, У.Ст.

Джевонса, К.Менгера, Л.Вальраса и другими классиками экономической теории. Новый толчок развитию теории ценности дали исследователи в области маркетинга, стратегического менеджмента и теории предпринимательства, особенно в рамках концепции бизнес-моделирования.

Так, Дж. Шет, Б.Ньюмен и Б.Гросс создали теорию ценностей потребления, которая открыла новое направление исследований потребительской ценности в теории маркетинга. Б.Бабин, Р.Болтон, Т.Вудол, Дж. Дрю, К.Базу, А.Дик, Б.Вудраф, А.Калифа, Ф.Котлер, С.Лавлок, К.Монро, Т.Нильсон, А.Парасураман, С.Слейтер, Р.Тейлер, М.Холбрук, В.Цейтамл, Б.Бускако, К.Микеле, А.Фабио, а также российские ученые И.А.Аренков, Г.Л.Багиев, В.Н.Наумов, В.Г.Шубаева, О.У.Юлдашева, И.Юдин и мн. др. рассматривали потребительскую ценность как основу маркетинговой деятельности компании, сформировали основные положения ценностного подхода в маркетинге. Целый ряд исследователей подчеркивали, что потребительская ценность является ключевым фактором в стратегическом управлении и формировании конкурентных преимуществ компании (Mizik and Jacobson, 2003; Spiteri and Dion, 2004, Wang, Y., Lo, H.P., Chi, R. and Yang, Y., 2004, Slater, 1997). Значительный вклад в методологию оценки ценности внесли А.Арвидсон, С.Лавлок, Х.Голуб и Дж. Хенри, Ш.Магомедов, Дж. Форбис и Н.Мехта, А.Парасураман, В.Цейтамл и А.Берри и мн.др.

Значительное внимание в диссертации уделено анализу и оценке ценности шопинга и торговых центров, начало которым положили работы Б.Дж Бабин и М.Гриффиин, Блочетал, И.Фишер и С.Амолд, Дж Шерри и др., П.Блох и Дж. Брюс, К.Рейнольдс и др., Дж.Прендергаст и др, У.Явас, Дж Вонг и мн.др. В России таких исследований практически не проводилось.

Основные положения работы основаны на концепции бизнесмоделирования, которая одновременно стала развиваться как в теории информационных технологий, так и в теории предпринимательства, маркетинга и стратегического менеджмента. Значительный вклад в появление концепции бизнес-моделирования внесли работы М.Портера о цепочке ценности, а также Хэмэла и С.К.Прахалада (концепция компетенций), актуализирующие необходимость структурирования бизнеса и определения взаимосвязей с партнерами. Непосредственно подходы к бизнес-моделированию развивают следующие ученые: С.Гибсон и Р.Нолан;

С.Мортон и группа MIT2004, Д.Дебеллак; М.Джонсон, К.Кристенсен и Х.Кагерманн; А.Сливотски и Д.Моррисон, А.Остервальдер и И.Пинье;

Г.Чесброу; Д.Дж.Тис, а также российские ученые С.Горелик, В.Г.Калянов, В.В.Кондратьев, В.Я.Лоренц, П.Кружилин, О.У. Юлдашева и С.В.Никифорова, А.Ю. Сооляттэ, Н.Д.Стрекалова, Г.В. Широкова, О.И.

Юдин и др. Современные исследования все больше связаны с построением бизнес-моделей для конкретных отраслей, что актуально и для предпринимательской деятельности в сфере управления торговой недвижимостью.

Следует отдельно выделить значительный задел научных исследований в области экономики современного предпринимательства, развития его конкурентоспособности и эффективности функционирования в условиях экономики знаний. В этой сфере автор опирался на труды А.Н.Асаула, М.К.Ахтямова, Н.Ф.Газизуллина, А.А.Горбунова, О.А.Грунина, О.В.Китовой, В.Н.Наумова, В.П.Попкова, М.Г.Светунькова и др.

Следует отметить, что постепенно формируются теоретикометодологические положения по экономике предпринимательства в сфере управления торговой недвижимостью и розничной торговле в работах А.А.Есютиной и Е.В. Карповой; С.А.Жаркова; М.В.Ивашкина; К. Канаян, Р.Канаян и А.Канаян; С.Н.Кузьминой; О.К.Лукаша; Д.А. Попова и В.А.

Синюкова; И.А. Красюк, Н.Г.Кузнецова, Ю.Ю.Медведевой, Т.С.Степченко и В.П.Федько, А.Вороной, П.Манько и А.Старовойтова и мн.др.

Следует отметить, что многие вопросы предпринимательской деятельности и маркетинга в области управления торговой недвижимостью достаточно хорошо методически проработаны в рамках Российской гильдии управляющих и девелоперов, которая разработала целый ряд методических рекомендаций и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность в сфере управления недвижимостью, которые учитывались автором при написании данной работы.

Несмотря на значительное число работ в области исследования особенностей и условий становления предпринимательства в сфере управления торговой недвижимостью, вопросы развития предпринимательской деятельности и методологии ее бизнес-моделирования в условиях радикального переформатирования торговых центров и трансформации их потребительской ценности становятся все более актуальными. Появление на рынке новых форматов торговых объектов требует адекватной реакции предпринимательства и разработки новых идей и реконцепций торговых объектов в рамках управления их жизненным циклом. Решение этих проблем связано с изучением поведения российских потребителей во время шопинга. Особый интерес в связи с этим представляет исследование вопросов и проблем обоснования новых форматов торговой недвижимости (реконцепций торговых объектов), профессионального исследования рынков и спроса, которые базируются на тщательном и глубоком исследовании ценности торговых объектов для потребителей, типов российских потребителей, а также эффективных способов управления торговыми объектами на основе анализа наилучшего и наиболее эффективного использования недвижимости и экономического обоснования эффективности реконцепции и реконструкции торговых объектов.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методологических положений по бизнес-моделированию предпринимательской деятельности, включая модели, методы и алгоритмы разработки концепций потребительской ценности ТЦ, экономических моделей их функционирования, выбора форматов и экономического обоснования реконцепции объектов в сфере управления торговой недвижимостью в условиях насыщения покупательского спроса.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

- выявить тенденции и проблемы развития предпринимательской деятельности в управлении торговой недвижимостью (на примере ТЦ);

- обосновать предпринимательский функционал в сфере управления торговой недвижимостью, выявить ее специфические особенности как формы предпринимательской деятельности, определить роль управляющих компаний (УК) и спектр оказываемых ею услуг;

уточнить понятийный аппарат теории управления торговой недвижимостью применительно к ТЦ, разработать авторскую классификацию ТЦ, основанную на ценности их форматов;

- развить экономические положения теории ценности в части уточнения понятия и специфических характеристик категории потребительской ценности, дифференциации подходов к оценке потребительской ценности;

- обосновать структуру атрибутов ценности ТЦ и составить типологию российских покупателей по их отношению к атрибутам ценности ТЦ;

- развить методологические положения по бизнес-моделированию деятельности ТЦ с обоснованием структуры и содержания бизнес-модели, экономической модели ТЦ, включая показатели с учетом KPI, инфраструктурной роли ТЦ;

разработать концептуальную циклическую модель процесса реконструкции ТЦ «причины–средства–результаты» на основе исследования процесса управления жизненным циклом ТЦ;

- сформулировать методологические принципы и предложить алгоритм обоснования концепции потребительской ценности ТЦ, а также методы определения формата ТЦ с учетом типов покупателей и значимости атрибутов ценности ТЦ;

разработать методические рекомендации по экономическому обоснованию затрат на реконструкцию ТЦ и апробировать их в виде кейсстади.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является предпринимательская деятельность в сфере профессионального управления торговой недвижимостью. Предметом исследования являются теоретические и методологические подходы к разработке бизнес-моделей предпринимательской деятельности и экономического обоснования реконцепции и реконструкции торговых объектов (на примере торговых центров).

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Диссертационное исследование построено на основных положениях экономической теории и теории ценности (предельной полезности), экономике предпринимательства, теории маркетинга розничной торговли, стратегического управления (концепция цепочки ценности, ключевых компетенций), концепции бизнес-моделирования и формирующейся теории предпринимательской деятельности на рынке профессионального управления торговой недвижимостью.

Основу методологии исследования составили системный и ценностный подходы, методы измерения и оценки ценности, социально-экономического моделирования, стратегического анализа, анализа наилучшего и наиболее эффективного использования, экономического анализа и обоснования экономической эффективности. Методология эмпирического исследования построена на количественных методах (опросы), а также на методах экспертных оценок и кейс-стади.

Информационная база исследования включает статистические данные Росстата, данные исследований консалтинговых компаний по рынку коммерческой и торговой недвижимости, нормативные акты и методические положения по регулированию предпринимательской деятельности на рынке управления торговой недвижимостью.

Для проведения кабинетных исследований автор использовал базу Scopus и eLibrary, академические статьи и работы зарубежных и российских авторов в области темы исследования. Эмпирическую базу исследования составили первичные данные, собранные автором в процессе опроса покупателей торговых центров Санкт-Петербурга, экспертов рынка управления торговой недвижимостью, данные бенчмаркинговых исследований. Для обработки первичных данных использовался ППП SPSS.

Обоснованность и достоверность результатов исследования.

Обоснованность результатов диссертации базируется на глубоком анализе релевантной академической, прикладной и учебной литературы, результатов современных научных исследований, опубликованных в ведущих академических и практических журналах за рубежом и в России, изучении нормативно-методической базы функционирования предпринимательства на рынке девелопмента и управления торговой недвижимостью Достоверность результатов обеспечивается применением научных методов сбора, анализа и обработки данных, демонстраций результатов исследования на международных конференциях и их апробацией в предпринимательской деятельности управляющих компаний на рынке торговой недвижимости.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:

- выявлены тенденции и проблемы развития предпринимательской деятельности на рынке торговой недвижимости (рост насыщенности торговыми площадями, усиление конкуренции и радикальное переформатирование бизнес-моделей ТЦ), что позволило показать целесообразность развития управления торговой недвижимостью как специфической формы предпринимательской деятельности и вида интеллектуального предпринимательства по оказанию бизнес-услуги, выделившегося в качестве самостоятельной функции девелопмента, а также развития методологии бизнес-моделирования предпринимательской деятельности в этой сфере;

сформулированы особенности предпринимательства в сфере управления торговой недвижимостью, а именно: специфичность объекта управления в виде активов (недвижимости), доверительный и посреднический характер деятельности; необходимость наличия маркетинговых компетенций и позитивной рыночной репутации; определен состав услуг управляющих компаний (УК) на рынке торговой недвижимости и впервые предложена их классификация по видам рыночной специализации компаний. Показано, что важнейшей функцией управления торговой недвижимостью является бизнес-моделирование деятельности объекта, включая разработку его концепции, формата, экономической модели, цепочки ценности;

- развит понятийный аппарат теории экономики предпринимательства в сфере управления торговой недвижимостью: уточнены понятия торгового центра как пространственной социально-креативной и экономической системы, обеспечивающей интеграцию взаимодействия торговых предпринимательских структур с розничными покупателями при реализации утилитарных, гедонистических, социальных и др. потребностей населения;

уточнено понятие формата ТЦ, отражающего структуру его потребительской ценности; предложена авторская типология форматов торговых центров, основанная на их потребительской ценности;

- развиты теоретико-методологические положения теории ценности:

выделены два подхода к трактовке ценности (одно и много-мерный);

уточнено понятие ценности как многомерного конструкта, отражающего соотношение набора выгод и полных издержек потребителя; определены специфические характеристики потребительской ценности (относительность, многомерность, субъективность и динамичность); дифференцированы подходы к оценке потребительской ценности (монетарный, немонетарный и синтетический), их достоинства и недостатки, условия применения;

- доказана структура атрибутов ценности торгового центра, состоящая из пяти факторов (атрибуты первой необходимости, разнообразие, развлечения, комфорт и удобства, люксовость), выявлены эмпирически и описаны типы (кластеры) российских покупателей по их отношению к ценности торгового центра (традиционалисты, энтузиасты, равнодушные, целеустремленные, ориентированные на развлечения);

- развиты методологические положения по бизнес-моделированию деятельности ТЦ: предложена авторская структура бизнес-модели, построенная на реализации моделей потребительской ценности ТЦ для покупателей и арендаторов, с включением в нее таких специфических элементов как маркетинговая концепция позиционирования, формат ТЦ, пул арендаторов, рынок покупателей; разработана экономическая модель ТЦ, отражающая комплементарную нацеленность УК на оборот арендаторов и собственную прибыль; сформирована система показателей результативности (KPI) ТЦ, отражающих инфраструктурную и интегрирующую роль ТЦ как пространственной системы;

показано циклическое развитие ТЦ как элемента торговой инфраструктуры; определены цели управления ТЦ по стадиям жизненного цикла; разработана концептуальная циклическая модель процесса реконцепции и реконструкции ТЦ «причины–средства–результаты» с обоснованием внешних и внутренних причин реконцепции и реконструкции ТЦ, целесообразных стратегий и ожидаемых операционных и стратегических результатов;

разработаны методологические принципы (географической локализации исследований; стратегического анализа объекта недвижимости;

бенчмаркинга; тестирования концепции потребительской ценности;

определения формата ТЦ с учетом типов покупателей и значимости атрибутов ценности ТЦ) и алгоритм выбора и обоснования концепции потребительской ценности и методов определения формата ТЦ с учетом типов покупателей и значимости атрибутов ценности ТЦ;

Загрузка...

- предложен принцип соотнесения удельных затрат на реконструкцию с разницей удельных доходов до и после реконструкции, на основе которого разработаны методические положения по экономическому обоснованию затрат на реконструкцию ТЦ.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость исследования состоит в разработке теоретических и методологических положений по бизнес-моделированию предпринимательской деятельности и реконцепции объектов на рынке управления торговой недвижимость.

Практическая значимость состоит в разработке методических рекомендаций в части построения бизнес-модели торгового центра, включая его экономическую модель; обоснования структуры (атрибутов) ценности торгового центра и типов российских покупателей; разработки алгоритма выбора и обоснования формата и реконцепции торгового центра;

экономического обоснования реконструкции объекта недвижимости.

Глава 1. Проблемы и тенденции развития предпринимательской деятельности на рынке управления торговой недвижимостью (на примере торговых центров)

1.1. Тенденции развития рынка торговой недвижимости на примере развития торговых центров В последнее время одной из самых популярных сфер инвестирования на рынке коммерческой недвижимости является торговая недвижимость.

Благодаря росту объема продаж на рынке розничной торговли и повышению покупательской активности, торговая недвижимость становится вс более привлекательным объектом для девелоперов крупных отечественных и зарубежных торговых сетей. По данным консалтинговой компании «Knight Frank» инвестиции в торговую недвижимость за 2013 год увеличились в раза2.

Рынок торговой недвижимости начал развиваться в России с момента перехода к рыночной экономике. С тех пор эволюция рынка и объектов торговой недвижимости (их форматов) напрямую связана с развитием потребительского спроса, формированием новой культуры потребления, что обеспечивает необходимость специализации различных объектов недвижимости на предоставлении определенного набора потребительских выгод. Именно этот процесс влияет на становление новых форматов торговой недвижимости, приспособленных к определенным видам услуг, сегментам потребителей, местоположению торговых объектов.

Торговая недвижимость – это разновидность коммерческой недвижимости, предназначенная для организации мелкооптовой или розничной торговли: торговые центры, универмаги и другие розничные магазины всех видов/размеров.

2 Сайт Международной консалтинговой компании «Knight Frank» [Электронный ресурс].

URL: http://www.knightfrank.ru (дата обращения: 05.07.2014).

–  –  –

Россия в последние несколько лет стала крупнейшим розничным рынком Европы. Так, она с 2011г. уверенно занимает третью позицию в Европе по розничному товарообороту после Германии и Франции (рис.1.1).

Совокупный розничный товарооборот в Европе в 2011 г. составил около 4 трл. долл., где 13,5% принадлежит России. И в настоящее время имеет место рост розничного товарооборота в денежном выражении, активно растет число торговых объектов.

3

Сайт консалтинговой компании «ASTERA» [Электронный ресурс]. URL:

http://www.astera.ru/ (дата обращения: 06.07.2014.)

–  –  –

Компания Cushman & Wakefield опубликовала отчет «Торговая недвижимость России 2013-2014», в котором анализируется торговая недвижимость 38 городов России4. Согласно данным отчета, Россия является третьим рынком Европы по количеству торговых площадей, и объемы качественных торговых площадей продолжают расти. Ежегодно в России вводится в эксплуатацию около 1,5 млн. кв.м качественных торговых площадей, что составляет почти половину всех новых торговых площадей, стоящихся во всей Европе.

Средний показатель обеспеченности России торговыми площадями на 1000 жителей составляет 111,4 кв.м. (28 место в мировом рейтинге 2013г.).

При этом обеспеченность Норвегии (1-е место) составляет 632,2 кв.м., Люксембурга – 538,6 кв.м., Эстонии – 438,9 кв.м. Не смотря на имеющийся потенциал роста в целом по стране, в отдельных городах России

4 URL: file:///C:/Users/Sony/Downloads/-archive-RSAR_2013 .pdf

обеспеченность торговыми площадями достаточно высокая и соответствует средней европейской.

Качественные торговые центры строятся во всех регионах России. За последние 4 квартала (4 кв 2012 - 3 кв 2013 гг ) в России было введено 1,5 млн кв. новых качественные торговых площадей. По несколько новых качественных торговых центров появилось в крупнейших городах России – Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Благодаря активному строительству Нижний Новгород стал третьим городом после Самары и Санкт-Петербурга среди городов-миллионников с наибольшим количеством торговых площадей на 1000 жителей5.

Еще в 30 городах по всей России от Калининграда до Иркутска появилось по одному торговому центру. Рекордным этот период стал для Сургута (население около 350 000 чел, Уральский регион), в котором за последние четыре квартала открылось 4 новых торговых центра, благодаря чему общее предложение качественных торговых площадей за последний год удвоилось и составляет 255 тыс. кв.м торговых площадей. В результате, Сургут почти догнал Краснодар, и эти два города являются несомненными лидерами среди российских городов по насыщенности торговыми площадями (824 и 774 кв.м на 1000 жителей в Краснодаре и Сургуте соответственно) (табл.1.2).

Несмотря на то, что в Москве представлено наибольшее количество торговых площадей, по показателю насыщенность торговыми площадями на 1000 жителей Москва занимает всего лишь 8 место среди городовмиллионников и 12 место по России. В Москве в последние несколько лет (2011-2013 гг.) наблюдается некоторое замедление строительной активности.

Тем не менее, Москва обладает огромным потенциалом и новые строящиеся масштабные торговые проекты, которые планируются к вводу в 2014-2015 годах, вызывают высокий интерес у ритейлеров.

–  –  –

Из городов с населением меньше миллиона жителей наибольшим объемом качественных торговых площадей (на 1000 жителей) обладают Воронеж, Рязань и Тольятти.

Если говорить о городах с наибольшим потенциалом, то среди городовмиллионников выделяется Пермь, в которой практически нет качественных торговых центров (всего лишь 131 кв.м на 1000 жителей). Недостаточно представлена качественная торговая недвижимость в Сибирском Федеральном округе (таких городах с населением более 500 000 жителей как Томск, Новокузнецк, Иркутск, Кемерово, Барнаул) и Дальневосточном Федеральном округе в целом.

Всего до конца 2014 года в России будет построено еще 2,8 млн кв.м новых качественных торговых площадей. Строительство ведется более чем в 80 российских городах.

–  –  –

Как видно на рис.1.2, количество торговых площадей на 1000 чел.

наиболее высоко в таких городах как Краснодар и Сургут – около 800 кв.м.

Среди городов-миллионников лидирует Санкт-Петербург и Самара.

На сегодняшний день рынок торговой недвижимости СанктПетербурга находится на стадии зрелости. Общее предложение по качественным торговым площадям города составляет свыше 2 млн. кв.м.

Согласно данным Росстата, уже на начало 2013 года среди региональных городов Российской Федерации с населением свыше 1 млн. человек, самым обеспеченным всеми торговыми площадями был Санкт-Петербург – почти 700 кв.м. на 1000 жителей (рис. 1.3).

–  –  –

Рисунок 1.3 - Обеспеченность торговыми площадями в торговых центрах «городов-миллионников» России на 1 кв.

2013 года Источник: Сайт консалтинговой компании «ASTERA» [Электронный ресурс]. URL: http://www.astera.ru/ (дата обращения: 06.07.2014.) Этот факт предопределяет возрастание конкуренции среди арендодателей за предоставление услуг арендаторам, а также за покупателей.

Чтобы быть более конкурентоспособными собственники (управляющие) торговой недвижимостью все большее внимание уделяют выбору и обоснованию формата торгового объекта, а также его концепции, которая непосредственно связана с позиционированием объекта. Формат торговой недвижимости представляет собой тип торгового объекта, объединяя сразу несколько его характеристик: местоположение, ассортимент товаров и услуг и степень их специализации, уровень цен, набор якорных и других арендаторов и т.п.

Несмотря на то, что современная розничная торговля появилась в России не более 10 лет назад, культура шопинга активно проникает в страну, что делает розничную торговлю более цивилизованной, а розничного потребителя – более приобщенным к современной культуре потребления.

Это не было бы возможно без роста доходов потребителей, что и обеспечивает рост розничного товарооборота, доходов ритейлеров и их расходов на создание современной атмосферы шопинга в рамках качественных торговых помещений.

В 2013г. оборот розничной торговли РФ составил 23685,9 млрд. руб., что на 10% выше 2012г. Следует отметить, что падение реального товарооборота произошло в 2009г., но в 2010 рост возобновился (без учета инфляции) (рис.1.4.).

–  –  –

Среднегодовой рост (без учета инфляции) розничной торговли за 7 последних лет составил 15% в год в денежном выражении.

Та же тенденция наблюдается и в отношении роста розничного товарооборота на душу населения РФ (рис.1.5).

Рисунок 1.5 – Оборот розничной торговли РФ на душу населения, руб.

Источник: построено автором по данным Росстата, сайт: URL:

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retail/#

–  –  –

Несколько хуже ситуация выглядит в последнее время (октябрьноябрь) в связи с влиянием санкций, резким падением курса рубля и другими политическими причинами. Тем не менее, говорить о сворачивании розничного бизнеса пока преждевременно.

Согласно данным ведущей консалтинговой компании в сфере управления недвижимостью CBRE: Russia в течение 3-го квартала на Московский рынок вышло 11 новых брендов – максимальное количество за последний год. За 9 месяцев 2014г. на рынок вышло 29 международных сетей, а до конца года выйдет еще 10 новых сетей. Все это происходит на фоне некоторого замедления темпов развития уже работающих на рынке международных сетей по политическим причинам. Например, программы по развитию сократили немецкие сети Adidas и Reebok, которые вместо запланированных 150 магазинов открывают только 80 в 2015г. О сокращении поставок заявила и американская сеть Columbia. Корейская сеть Samsung изза снижения эффективности бизнеса планирует закрыть 20% своих салонов6.

Как видно, речь идет о сокращении роста, что подтверждает данные статистики. Однако, компании заявляют также и о росте конкуренции, что может привести к замене одних операторов другими на фоне замедления темпов роста отрасли.

Согласно данным отчета CBRE, средний уровень вакантных площадей в торговых центрах Москвы по итогам III квартала 2014 года вырос всего до 3,8 %, что не представляет существенной угрозы для собственников торговых помещений.

Интересно проанализировать изменение структуры доходов и расходов населения (рис.1.6).

6 По данным новостного сайта компании CBRE. http://www.cbre.ru/ru_ru/news_events/news 100% 4 90% 5 8 4.5 3.5 80% 10

–  –  –

Рисунок 1.6 – Динамика структуры доходов и расходов россиян, % Источник: построено автором по данным Росстата Фактически динамика структуры расходов показывает изменение модели поведения покупателей.

Анализ диаграммы показывает, что принципиальных изменений не наблюдается, хотя несколько возросла доля затрат населения на покупку товаров и услуг – на 6% в 2012г. по сравнению с 2006г. за счет снижения накоплений и отказа от карманных расходов. Это показывает, что люди стали больше тратить на товары и услуги, что и обеспечивает рост розничного товарооборота.

Русские считаются большими транжирами, поскольку тратят фактически до 90% своих доходов. Возможно для многих это связано с очень низкими зарплатами. Однако, статистика показывает, что доходы населения растут. Среднедушевой доход россиянина составляет 830 долларов и при этом еще 1100 долларов россиянин должен. В Москве среднедушевые доходы больше – около 1250 долл. в месяц. Очевидно, что рост доходов вызывает и рост расходов. Россияне меньше европейцев верят в то, что деньги можно сберечь и предпочитают их тратить, что оказывает влияние на розничную торговлю. Активно на рост трат россиян влияет банковский сектор – доступность кредитов позволяет наращивать расходы населения.

Постепенно формируется культура потребления, предполагающая, что люди все чаще ходят в торговые центры. Этому также способствует и тот факт, что денег на активный отдых не хватает, а торговые центры предлагают вполне комфортабельную среду для проведения досуга.

Очевидно, что российский покупатель становится более избирательным и опытным, растет культура потребления, что обусловливает необходимость появления на рынке новых форматов магазинов, предлагающих все более широкий спектр услуг для удовлетворения потребностей покупателей.

Санкт-Петербург В Санкт-Петербурге рост оборота розничной торговли в 2013 году составил 5,9%. В номинальном выражении – 946,7 миллиардов рублей.

Реальные денежные доходы населения в январе-декабре 2013 года составили 109,5% к январю-декабрю 2012 года.

Начало 2014 года пока демонстрирует менее позитивные итоги. По данным Петростата в январе-феврале 2014 года наблюдалось снижение основных показателей. Так, например, оборот розничной торговли в январефеврале 2014 года составил 96,3% по отношению к январю-февралю года. Оборот общественного питания за январь-февраль 2014 года сократился на 9,1% и составил 90,1% от показателей января- февраля 2013 года. По опросам ритейлеров, основное снижение наблюдается в сегменте fashionтоваров, в то время как продуктовые сети и развлечения пока не фиксируют снижение спроса.

В I квартале 2014 года объем рынка торговых центров сохранился на уровне конца 2013 года - 2,5 миллиона кв. м в качественных торговых центрах. Общий объем современных торговых площадей в СанктПетербурге, включая гипермаркеты, DIY-центры и специализированные торговые центры составляет 3,4 миллиона кв.м. (рис.1.7).

–  –  –

1 000 чел.

Источник: Портал Здание-инфо - все о коммерческой недвижимости. URL: http\\:

zdanie.info С учетом изменения официальной численности населения СанктПетербурга с 1 января 2014 года (с 5,02 до 5,11 миллионов человек), уровень обеспеченности торговыми центрами в Санкт-Петербурге на текущий момент составляет 492 кв. м на 1000 человек, и остается одним из самых высоких в России. При сохранении темпов строительства анонсированных торговых центров обеспеченность торговыми центрами через два года достигнет 550–560 кв. м на 1000 человек.

В структуре действующих торговых объектов Санкт-Петербурга доминируют торговые центры – 75% (рис.1.8).

Рисунок 1.8 – Структура действующих торговых объектов Санкт-Петербурга

Источник: Портал Здание-инфо - все о коммерческой недвижимости. URL: http\\:

zdanie.info Что касается собственников торговой недвижимости, то крупнейшим является группа Адамант (25,7%), FORTGROUP (10,4%), ИКЕА (9,1%) (рис.1.9).

–  –  –

Очевидно, что в условиях высокой насыщенности рынка торговыми площадями концепция и формат проекта станут решающими факторами успешности проекта. Следовательно, реконцепция торговых центров постепенно будет нарастать, поскольку устаревшие объекты не смогут конкурировать с новыми современными проектами.

Следует ожидать, что новые окружные и районные торговые центры будут появляться в новых крупных жилых массивах, при этом формат таких проектов претерпит определенные изменения – fashion-галерея будет представлена в минимальном объеме, или будет отсутствовать, в то время как представленные арендаторы будут в первую очередь ориентированы на товары повседневного спроса.

В качестве основных трендов развития рынка торговой недвижимости, помимо его общего роста и роста насыщенности торговыми площадями, следует отметить появление новых современных мегаформатов и радикальное переформатирование бизнес-моделей торговых объектов, которые все более решают проблемы социализации и самоактуализации личности покупателя, чем вопросы банальной покупки необходимых товаров и услуг. Отсюда становятся все более насущными проблемы разработки идей новых концепций торговых объектов и их реконцепции, решение которых связано с усиливающейся профессионализацией деятельности управляющих компаний, развитием их специфических компетенций.

Управление торговой недвижимостью как форма 1.2.

предпринимательской деятельности и вид интеллектуального предпринимательства Развитие рынка торговой недвижимости привело к выделению специфической формы предпринимательской деятельности, выделившейся по сфере предпринимательства (торговое предпринимательство), с одной стороны, и по бизнес-функции (функция профессионального управления торговой недвижимостью), с другой. Таким образом, сформировался рынок управления торговой недвижимостью, состоящий из профессиональных управляющих компаний (УК), которые оказывают целый спектр услуг, связанных с эффективным управлением и эксплуатацией объектов коммерческой недвижимости.

Услуги профессионального управления коммерческой недвижимостью вообще и торговой, в частности, становятся все более востребованными, поскольку сам рынок требует профессионального управления в связи с ростом конкуренции (растет число торговых площадей, доходы населения, конкуренция среди розничных торговцев). По некоторым оценкам только за последние 3 года емкость рынка профессионального управления коммерческой недвижимостью в Москве и Санкт-Петербурге увеличилась на 15%. Помимо этого, активно рынки профессионального управления формируются в регионах, где также растут объемы ввода торговой недвижимости.

Несмотря на потребности в профессиональном управления многие российские компании-собственники недвижимости предпочитают использовать свои внутренние управляющие компании, которым они больше доверяют, хотя эти компании чаще всего сконцентрированы на управлении финансовыми активами и не могут реализовать весь комплекс услуг профессионального управления недвижимостью. Несмотря на кажущуюся возможность экономии при использовании внутренней управляющей компании (УК), часто непрофессионализм сотрудников приводит к обратной ситуации и многие собственники нанимают профессионалов.

Профессиональные УК реализуют следующий спектр услуг:

- проведение маркетинговых исследований рынка и разработка концепции торгового объекта, включая бизнес-планирование;

- сопровождение проекта (на этапах проектирования и строительства);

- брокеридж (привлечение якорных и других арендаторов);

- эксплуатация недвижимости (инженерно-техническое обслуживание помещений);

- доверительное управление недвижимостью и др.

Разные компании могут реализовывать как весь спектр услуг, так и специализироваться на каком-то определенном перечне, например, только на эксплуатационных услугах или доверительном управлении активами.

УК выступает посредником между собственником помещений и основными потребителями в виде потенциальных арендаторов (розничных торговцев) и конечными розничными покупателями (рис.1.10).

–  –  –

Как видно, фактически УК решают посреднические задачи, находясь между собственником недвижимости и клиентами (арендаторами и конечными покупателями). Их задача сформировать инвестиционную и рыночную привлекательность торгового объекта: инвестиционную – для арендаторов (в том числе якорных, которые часто выступают инвесторами строящегося торгового объекта), а рыночную – для конечных покупателей. В связи с этим, важнейшей функцией управления торговой недвижимостью становится бизнес-моделирование функционирование объекта недвижимости, включающее разработку концепции, формата, экономической модели, цепочки ценности и т.п.

Таким образом, управление торговой недвижимостью – это особая форма предпринимательской деятельности, обеспечивающая предпринимательский доход собственникам торговой недвижимости (частью которого является плата за управление недвижимостью) за счет реализации функции профессионального управления ею, включая эксплуатацию объекта (Facility Management), управление арендными отношениями (Property доверительное управление Management), финансовыми активами (Asses Management), управление строительством консалтинг, исследовательские услуги, (Building Management), инвестиционные услуги, оценочные услуги и т.п.

В России предпринимательская деятельность в области профессионального управления коммерческой недвижимостью выделилась из строительной деятельности, либо из предпринимательской деятельности девелоперов. Крупные строительные компании, выступающие как девелоперы, для расширения своего бизнеса и наращивания компетенций в разных сферах бизнеса, выделили управляющие компании в отдельную специализированную область предпринимательства. Связано это было как с появлением спроса на услуги управления недвижимостью, так и на некоторое падение доходности в отрасли строительства.

Если анализировать становление рынка профессионального управления коммерческой (в том числе торговой) недвижимостью в России, то он поразному формировался в Москве и Санкт-Петербурге.

В Москве рынок профессионального управления сформировали крупнейшие западные управляющие компании, такие как CB Richard Ellis (CBRE), NAI Becar (российское подразделение одного из мировых лидеров NAI Global), Cushman & Wakefield и др.

Эти компании стали управлять первыми появившимися в Москве бизнес-центрами класса А, построенными на иностранные инвестиции и для иностранных арендаторов. Например, CB Richard Ellis (CBRE) предстсвлена на российском рынке с 1994 года. Объем площадей в ее управлении – свыше 800 тыс. кВ.м., стоимость активов в управлении – около 3 млрд. долл. CBRE оказывает весь спектр услуг в области коммерческой недвижимости:

консалтинговые, оценочные, инвестиционные, агентские и исследовательские услуги. Клиенты CBRE – Аэрофлот, Сбербанк, General Motors, Юкос, Роснефть и мн.др.

В Петербурге становление рынка управления коммерческой недвижимостью шло по иному пути. Сначала стали появляться бизнесцентры класса В, которые строили российские компании для российских компаний. Поэтому и управляющие компании были российскими. В Петербурге до сих пор основную рыночную долю на рынке управления недвижимостью занимают российские компании, такие как УК «Бекар», УК «ВМБ-Траст», УК «АйБи Групп», УК «МК ПСБ». Многие из них выросли из российских строительных компаний. Когда инвесторы стали активно осваивать рынок Санкт-Петербурга в Северной столице уже сформировался свой собственный рынок управления недвижимостью со своими профессионалами.

Когда доходность на рынках Москвы и Санкт-Петербурга стала падать, инвестиции устремились в регионы, где бум строительства наблюдался в середине 2000-х гг.

В среднем стоимость услуг доверительного управления составляет примерно 10% от валового дохода от объекта. Она также зависит от набора услуг, реализуемого УК. Существуют также разные схемы оплаты – от фиксированной оплаты до процента от прибыли.

Стоимость услуг по проведению маркетинговых исследований рынка составляет не менее 10 тыс. долл., если они включают и разработку концепции торгового объекта, то цена вырастает до 25 тыс. долл. (в Москве – все на порядок дороже). Сопровождение проекта оценивается в примерно 1% от стоимости строительства. Цена брокериджа составляет примерно от 4 до 8% годовой арендной платы.

Наиболее востребованными услугами УК являются разработка бизнесплана объекта (включает маркетинговые исследования и разработку концепции), а также брокеридж.

В последние 8 лет активно на рынке продвигаются услуги эксплуатации коммерческой недвижимости (как сама эксплуатация, так и консалтинг).

В регионах спросом пользуются услуги по финансированию проектов, привлечению инвесторов, крупных якорных арендаторов, бизнеспланирование развития объекта.

Таким образом, предпринимательская деятельность в сфере профессионального управления коммерческой (в том числе торговой) недвижимостью представляет собой самостоятельный вид предпринимательства, который следует отнести к сфере профессиональных услуг (деловых или бизнес-услуг), которые в свою очередь можно рассматривать как интеллектуальные услуги, а, значит, и интеллектуальное предпринимательство.

Интеллектуализацию предпринимательства как ключевую закономерность развития экономики знаний отмечал М.К.Ахтямов. Согласно его концепции, интеллектуализация предпринимательства выражается в трех основных аспектах:

- росте роли нематериальных ресурсов, особенно интеллектуальных;

- изменении продукта: от материального к интеллектуальному;

- изменении типа предпринимателя и предпринимательства – от трудового к интеллектуальному предпринимателю.7 А.Н.Асаул в одной из своих работ также подчеркивает необходимость интеллектуализации предпринимательства. Так, он пишет: «В менеджменте должна наступить эпоха интеллектуального драйва, пока же «оковы узника в пещере» настолько тяжелы, что не позволяют ему выйти наружу, на свет, освободиться из плена навязанных представлений о сущем, об организационной реальности»8. Соглашаясь с такой постановкой вопроса, подытожим, что любая управленческая деятельность непосредственно связана с интеллектуальной, особенно профессиональная управленческая деятельность.

Согласно классификация видов интеллектуального предпринимательства, предложенной Ахтямовым М.К., предпринимательство в сфере управления недвижимостью относится к интеллектуальному предпринимательству в сфере управления (консалтинга).

Специфическими особенностями интеллектуального предпринимательства в сфере профессионального управления торговой недвижимостью являются:

- объектом управления является актив в виде объекта недвижимости, что предполагает постоянную оценку наилучшего и наиболее эффективного использования недвижимости (highest and best use);

- деятельность носит доверительный характер, то есть не предполагает наличия собственности на объект недвижимости, а только прав управления 7 Ахтямов М.К. и др. Инновационное развитие предпринимательства в экономике знании.

Монография. – М.: Креативная экономика, 2011. – с.23-25.

8 Отечественные менеджеры должны выступать одними из основных носителей инновационно-креативного потенциала субъектов предпринимательства // сайт профессора Асаула - http://asaul.com/index.php/statipublicinrussia/115-2011-articles-russia этой собственности в интересах правообладателя и в рамках существующего договора доверительного управления;

- рыночная привлекательность и конкурентоспособность такого предпринимательства существенно зависит от репутации компании, определяющей доверие потенциальных клиентов (собственников недвижимости) к компетенциям сотрудников компании;

деятельность является посреднической, поскольку УК взаимодействует (управляет) сразу с тремя видами клиентов (собственники недвижимости, арендаторы и конечные покупатели), а ее доходы формируются как часть доходов от эксплуатации объекта недвижимости;

- принципиально важную роль в деятельности управляющей компании играют маркетинговые компетенции и знание рынка торговой недвижимости и розничной торговли. Маркетинг объекта розничной торговли (например, торгового центра) представляется важнейшей составляющей успеха всей деятельности управляющей компании.

Анализ сайтов ведущих компаний, предоставляющих услуги управления недвижимостью позволил построить классификацию услуг, предоставляемых управляющими компаниями (рис.1.11).

Как видно, УК может осуществлять полный спектр услуг, связанных с эффективной эксплуатацией объекта недвижимости и управлением активами.

Однако, одной из тенденций развития рынка профессионального управления является специализация компаний на отдельных видах консалтинга, что ведет к еще более профессиональному и компетентному управлению активами.

Таким образом, профессиональное управление коммерческой недвижимостью является современной формой интеллектуального предпринимательства в сфере управления (консалтинга) и имеет грандиозные перспективы развития в условиях роста числа собственников недвижимости.

УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

НЕДВИЖИМОСТЬЮ

–  –  –



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |
Похожие работы:

«Антонова Ирина Ильгизовна ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ РЕГИОНА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (Стандартизация и управление качеством продукции) Диссертация на соискание ученой...»

«КОРМИШКИН ДАНИЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«Чиркова Ирина Григорьевна Организация эффективного энергообеспечения агропромышленного производства Сибири Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность; АПК и сельское хозяйство) Диссертация на соискание...»

«Питанов Валерий Александрович ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор экономических наук, профессор О.В. Буреш Оренбург...»

«УДК 911.3:338.48 (477.75) ЛАЗИЦКАЯ НАТАЛЬЯ ФЕДОРОВНА ОБЩЕСТВЕННО-ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННОГО ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В Г. СЕВАСТОПОЛЬ Специальность: 25.00.24 – экономическая, социальная, политическая и рекреационная география Диссертация на соискание ученой степени кандидата географических наук Научный руководитель Яковенко Ирина Михайловна, доктор географических наук, профессор Симферополь – 2014....»

«Фомин Александр Владимирович АКСИОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВОЕННО – ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ВЫБОРА РОССИЙСКОЙ МОЛОДЕЖИ Специальность 22.00.03 – Экономическая социология и демография Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук Научный руководитель – доктор социологических наук, профессор Быченко Ю.Г. САРАТОВ – 20 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИЗУЧЕНИЯ...»

«БАКШИН Сергей Валерьевич УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРИГРАНИЧНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ТЕРРИТОРИЙ (на материалах Приморского края) специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени...»

«Пергунова Ольга Валерьевна ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«РАТУШНЯК Елена Сергеевна ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА В РАМКАХ ЕАЭС Специальность – 08.00.14 мировая экономика Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент Дегтярева Ольга Ильинична Москва...»

«Петухова Екатерина Петровна КОНСТИТУЦИОННО-ПРАВОВОЙ РЕЖИМ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ Специальность 12.00.02 — конституционное право; конституционный судебный процесс; муниципальное право ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата юридических наук Научный руководитель доктор юридических наук, профессор...»

«СОЛДАТОВА Анастасия Владимировна УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: маркетинг) 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика ДИССЕРТАЦИЯ на...»

«БАЗУЕВА ЕЛЕНА ВАЛЕРЬЕВНА СИСТЕМА ИНСТИТУТОВ ГЕНДЕРНОЙ ВЛАСТИ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ Специальность 08.00.01. – Экономическая теория Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор Ю.К.Перский...»

«Бабарин Михаил Сергеевич ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (стандартизация и управление качеством продукции) Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук,...»

«ЧЕРНЯТИН Сергей Викторович МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2014...»

«Елдесбаев Эльдар Николаевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ОБРАЩЕНИЯ С БИОЛОГИЧЕСКИМИ ОТХОДАМИ (НА ПРИМЕРЕ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика природопользования) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук...»

«АСАДОВ Али Мамедович КОСВЕННЫЕ (ОПОСРЕДОВАННЫЕ) АДМИНИСТРАТИВНОПРАВОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ Специальность: 12.00.14 – административное право; административный процесс ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени доктора юридических наук Научный консультант – доктор юридических наук, профессор, Заслуженный деятель науки Российской Федерации БАХРАХ Демьян Николаевич Челябинск ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.. ГЛАВА 1....»

«Манайкина Екатерина Сергеевна УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ С УЧЕТОМ ПРИНЦИПОВ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководительд.э.н., проф. Аньшин В.М. Москва – 2015 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ...»

«Белал З.А. Хассуна УДК [339.29:(001.83+67.02)]:(061.1ЄС+1-4.262) НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ЕС И СТРАН ЕВРО-СРЕДИЗЕМНОМОРСКОГО ПАРТНЕРСТВА Специальность 08.00.02 – мировое хозяйство и международные экономические отношения Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук Научный руководитель: Чернега Оксана Богдановна,...»

«БАГАРЯКОВ Алексей Владимирович СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ИНВЕСТИЦИОННОЙ НОЛИТИКИ В РЕГИОНЕ Специальность: 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель СВ. Раевский, доктор экономических наук,...»









 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.